Priorisierungsprozess

Das Projekt Portfolio Management ermöglicht den Blick aus der Strategischen Ebene auf die Projekte. Projekte werden durch die BSC oder ein anderes Management Tool initiiert. Aus der BSC wird die strategische Relevanz der Projekte ermittelt zusätzlich werden noch die Dimensionen Risiko und Kosten erhoben. Alle Projekte werden dann in einer Matrix dargestellt und können so leichter bewertet werden.

In einem festgesetzten Rhythmus werden alle Projekte durch das Projekt Portfolio Management bewertet und priorisiert.

Der wesentliche Nutzen des Projekt Portfolio Managements liegt in der Ressourcen-Allokation auf die strategisch relevanten Projekte.